叔本華說：“上帝給我們一具肩膀，就是教你來(lái)挑擔(dān)子的?！边@是我們每一個(gè)人都應(yīng)具備的精神動(dòng)力。這是一種態(tài)度，一種對(duì)待工作應(yīng)有的態(tài)度。人的能力是有差異的，管理能力和綜合能力總是有高有低，但能力的差異可以用責(zé)任心來(lái)彌補(bǔ)。埃默生說：“責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位置?！辈还苁枪芾碚哌€是普通職員，責(zé)任不是只停留在口頭上，而要在日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中體現(xiàn)。從一點(diǎn)一滴做起，防微杜漸。

西安市玉之泉物業(yè)清潔管理有限公司清潔管理部負(fù)責(zé)人岳經(jīng)理在日常管理工作及學(xué)習(xí)中總結(jié)和提出“責(zé)任勝于能力，執(zhí)行決定成敗”這一觀點(diǎn)，在全員構(gòu)建及豐富企業(yè)文化的路途中起到了敲門磚的作用，全體玉之泉人在接下來(lái)的工作中能否做到有效的落實(shí)，取決于對(duì)這一觀點(diǎn)的深刻認(rèn)識(shí)。

公司管理人員十分注重每一位員工的責(zé)任心及執(zhí)行力，公司的用人標(biāo)準(zhǔn)“人品優(yōu)先，能力適中，敬業(yè)為本，具備創(chuàng)新意識(shí)和不斷進(jìn)取精神”，這一標(biāo)準(zhǔn)從側(cè)面透露出責(zé)任心與執(zhí)行力對(duì)于公司發(fā)展的重要性。一個(gè)負(fù)責(zé)任的管理者和執(zhí)行者，應(yīng)該是一個(gè)不斷提高自己的道德素養(yǎng)和專業(yè)水平的人。只有責(zé)任勝于能力，才能真正實(shí)現(xiàn)自己的理想，獲得真正的成功。持之以恒更是一種可貴的責(zé)任。干一行，愛一行，專一行，不能只有3分鐘熱度，那必將一事無(wú)成。只有堅(jiān)持不懈，持之以恒，才是工作落實(shí)的關(guān)鍵。

一個(gè)人要想在自己的工作中取得好的成績(jī)，不僅要做好常規(guī)工作，還要有新思路，主動(dòng)的去探索、去創(chuàng)新。努力團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，吸取他人的優(yōu)點(diǎn)、彌補(bǔ)自身的不足，更新工作方法，提高辦事效率，促進(jìn)自身和企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。一個(gè)員工只有嚴(yán)格要求自己、在工作中做到持續(xù)改進(jìn)，追求零缺陷，我們才能以卓越的品質(zhì)、價(jià)值和服務(wù)滿足客戶要求。

有了高度的責(zé)任心，不一定就能在事業(yè)發(fā)展中獲得成功，因?yàn)閳?zhí)行決定成?。≡S多企業(yè)雖有好的策略，卻因缺少執(zhí)行力，最終導(dǎo)致失敗。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別就在于雙方的執(zhí)行能力。如果對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好，那么它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先。有關(guān)調(diào)查表明：成功的企業(yè)20%靠策略，60%靠執(zhí)行力，20%取決于其他因素，可見執(zhí)行力很大程度上決定著事物的成敗。同理，任何一位員工在工作中越認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)、辦事效率高，從中得到的收獲就越多。

在工作中，事無(wú)大小，只要你想比別人做的好，就說明你已經(jīng)將本職工作落到了實(shí)處，你就是一個(gè)值得大家信賴、尊重的優(yōu)秀的人。