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蝴蝶效應(yīng):唯有細(xì)控小節(jié),才能把握全局
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- 發(fā)布時(shí)間:2023/8/16 13:41:00
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《漢書(shū)·霍光傳》中有這樣一個(gè)故事:
有人蓋了新房子宴請(qǐng)親友,其中一位客人說(shuō):“你應(yīng)該將廚房的煙囪改得彎曲一些。因?yàn)闊焽柽^(guò)于筆直,土灶的火很容易飛出,導(dǎo)致失火?!敝魅寺?tīng)了,不以為然。后來(lái),這家人的廚房果然失了火。
若是當(dāng)初主人聽(tīng)得進(jìn)建議,防微杜漸,也不至于造成大損失。有時(shí)候,那些被忽略的細(xì)節(jié),恰恰是引發(fā)問(wèn)題的根源。
蝴蝶效應(yīng),指在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的巨大的連鎖反應(yīng)。美國(guó)氣象學(xué)家愛(ài)德華·諾頓·洛倫茨于1963年提出“蝴蝶效應(yīng)”:一只亞馬孫河流域的蝴蝶,扇動(dòng)幾下翅膀,可以在兩周后引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。蝴蝶輕微的擾動(dòng),導(dǎo)致氣流發(fā)生變化,并引起連鎖反應(yīng),最終引發(fā)極端的天氣變化。
蝴蝶的抖翅,看似微弱無(wú)力,卻能煽動(dòng)千里之飆風(fēng)。
生活中,也藏著很多“蝴蝶”,這些小隱患常易引發(fā)不幸。只有未雨綢繆,控制好“小節(jié)”,才能避開(kāi)“大劫”。
90年代,在我國(guó)西昌衛(wèi)星發(fā)射中心,長(zhǎng)征二號(hào)E運(yùn)載火箭發(fā)射“澳星一號(hào)”時(shí)出現(xiàn)意外。指揮員做出緊急關(guān)機(jī)命令,“澳星”發(fā)射失利。航天專(zhuān)家們進(jìn)行了近20個(gè)晝夜的故障研究和分析后,得出結(jié)論:事件的禍?zhǔn)?,是一塊比米粒還要小很多的鋁質(zhì)多余物。它造成程序配電器上的控制接點(diǎn)短路,使一、三助推火箭誤關(guān)機(jī),影響了整場(chǎng)發(fā)射。
經(jīng)由此事,一組標(biāo)語(yǔ)被西昌衛(wèi)星發(fā)射中心長(zhǎng)期保留下來(lái):顆顆螺釘連著航天事業(yè),小小按鈕維系民族尊嚴(yán)。
感悟:小節(jié)非小,事事關(guān)大,唯有細(xì)控小節(jié),才能把握全局。所謂做事的智慧,既是見(jiàn)危機(jī)于未萌,將其扼殺在搖籃之中;亦是吃一塹長(zhǎng)一智,失一寸必有失一寸的經(jīng)驗(yàn)累積。成事的關(guān)鍵,就在于大處著眼小處著手,一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,方能走到成功的彼岸。
作為一家有口碑的西安保潔公司我們始終堅(jiān)信小節(jié)非小,事事關(guān)大,唯有細(xì)控小節(jié),才能把握全局。因此我們對(duì)于質(zhì)量的把控尤為看中,因?yàn)橘|(zhì)量,不僅是公司的生命,也是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的源泉。
相關(guān)標(biāo)簽:西安保潔公司